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  • 系统导入精益生产五大步骤

    管理知识系统导入精益生产五大步骤

    精益生产是精益制造管理的工具和方法,其来源于“丰田模式“的成功,每一企业根据自身的产品行业的不同也有相应的优化和创新。对于中小型生产企业来讲首要是解决如何系统导入精益生产的问题,后进一步持续优化改善。其一般包含以下五个步骤。系统导入精益生产步骤一首先第一步是导人精益思想,让企业全......

    2020-09-23管理知识

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  • 为什么有的企业精益生产推行失败了 企业精益生产失败的原因

    管理知识为什么有的企业精益生产推行失败了 企业精益生产失败的原因

    大家都知道精益生产可以提高企业效率节约成本减少浪费,适应和满足市场和客户的需求变化,最后获得大的收益。所以很多企业都在推行精益生产,但是很多企业精益生产失败了,精益生产为什么推行失败,大多数企业精益生产失败的原因大致有以下几个方面。1、不知道用哪个精益生产工具解决哪个问题生产企业......

    2020-09-23管理知识

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  • 使命和愿景的区别 确定企业的使命愿景方法

    管理知识使命和愿景的区别 确定企业的使命愿景方法

    在企业管理实践中,由于多种原因导致管理者对企业文化的认识存在误区。管理者往往认为企业文化是企业“软”性的东西,不能有效促进企业的经营绩效,因此对企业文化的关注程度有些弱化,不能清晰地认识企业的使命、愿景和价值观,关于使命和愿景的区别,如何确定企业的使命愿景以下内容或许对您有所帮助......

    2020-09-23管理知识

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  • 为什么提倡准时化生产 丰田准时化生产的主要作用

    管理知识为什么提倡准时化生产 丰田准时化生产的主要作用

    准时化生产和自动化生产是丰田生产中主要的两个支柱,JIT准时化生产是运用方法和技术使各作业间、各工序间、各个工厂间最大可能接近理想状态,即有效的组合机械、材料、人等资源,全部实现无浪费,尽最大可能只做对提高附加价值有作用的工作。下面详述什么是准时化生产,准时化生产的主要作用。&e......

    2020-09-23管理知识

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  • 企业管理中常见的三种经营思维

    管理知识企业管理中常见的三种经营思维

    大家都知道获取最大的利润是企业经营的最终目的。而如何获取最大的利润,企业经营思想不同导致不同的企业做法不同。企业经营思想有哪些呢,具体包含成本主义、售价主义和利润主义三种经营思想意识,以下将对这三种企业经营思想一一详述。  企业经营思想---成本主义以成本为中......

    2020-09-23管理知识

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  • 企业战略设计与选择的四大规律

    管理知识企业战略设计与选择的四大规律

    关于企业战略设计,正睿咨询专家做了大量的研究,接触了非常多成功的企业,一一个对标分析,最后得出一个结论,企业战略选择与设计不外乎四大规律,企业战略设计四大规律如下。企业战略设计聚焦原理第一个聚焦原理往往企业是在生存阶段,资源是有限的,在这个阶段的时候,你的资源是有限的,你没办法去......

    2020-09-22管理知识

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  • 战略规划制定的7大步骤

    管理知识战略规划制定的7大步骤

    企业进行战略选择与设计之后,接下来就是制定战略规划,在制订战略规划时很多企业常常存在很多误区,遵循制定战略规划的主要步骤能有有效避免一些误区,企业战略规划步骤总体包含以下7步。企业战略规划步骤一、寻找行业契机行业契机即所谓的商业机会,战略的定位首先找的是行业的契机,上游中游下游它......

    2020-09-22管理知识

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  • 业绩管理的5大基础模式

    管理知识业绩管理的5大基础模式

    企业业绩管理的基础是什么,如何有效提高企业业绩,正睿咨询研发的三维业绩管理系统中对此提出了业绩管理的5大基础模式,本文将重点择一为大家讲解。业绩管理5大基础模式指的是计划总结、专案改善、稽核管理、案例分析、会议管理,这五大模式既是工具也是一种理念,它又是一套方法模式,在企业当中一......

    2020-09-22管理知识

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  • 安全生产管理中的四化标准

    管理知识安全生产管理中的四化标准

    生产安全管理在企业生产运作中怎么强调都不为过,安全生产管理中的四化其一就是强调的安全风险最小化标准,以下详述如何做好班组管理的四化以及生产管理四化标准。生产管理四化标准--安全风险最小化制造型企业80%以上的事故都和设备相关,很多班组设备主管常常抱着“安全是安全员的事与我无关”和......

    2020-09-22管理知识

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  • 好的绩效管理一定满足这5个基本要素

    管理知识好的绩效管理一定满足这5个基本要素

    企业绩效管理主要是通过激励让员工取得优异的绩效或成绩,从而实现组织目标的管理方法。而很多企业在绩效管理中往往流于形式与企业战略目标的达成脱节,绩效管理的基本要素有五个方面,管理者可自查企业绩效管理是否包含以下要素。  绩效管理的基本要素一、了解绩效有效地利用实......

    2020-09-22管理知识

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