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  • 10月24日经营方略(EMBA)总裁高级研修班课表

    开课通知10月24日经营方略(EMBA)总裁高级研修班课表

    10月24日经营方略(EMBA)总裁高级研修班课表开课时间:2020年10月24-25日上课地点:北京大学上课内容:10月24日 薛国安 《孙子兵法与企业经营管理》10月25日 张智勇 《领导心理学》报名咨询:刘主任 13466618468报名咨询:刘主任 13466618468...

    2020-10-13开课通知

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  • 对老客户二次营销的技巧

    管理知识对老客户二次营销的技巧

    每个行业的获客成本都不一样,但在对新客户的成本上都比较高。只因新客户一是对产品不了解,二是还没产生过信任,所以产生的成本相对来讲是最大的。而对于老顾客而言,不仅转化成本低,产品认度可度高,业绩稳定,具备抗风险能力强,更具备传播性。所以做好老客户的营销尤为重要,那么如何针对老客户进......

    2020-10-13管理知识

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  • 制造型企业在成本管理中存在的问题

    管理知识制造型企业在成本管理中存在的问题

    目前,成本控制和管理成为制造型企业发展的关键环节,而且制造型企业本身属于流程性作业,成本管理更是存在许多问题,正睿咨询小编整理制造型企业在成本管理中存在的问题供大家参考。(一)成本管理的核算方式落后就目前制造型企业的发展情况而言,在成本进行核算方面过于延用传统核算方式,无论产品在......

    2020-10-13管理知识

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  • 精益生产管理有什么特点

    管理知识精益生产管理有什么特点

    在日益激烈的行业竞争环境下,精益生产作为制造类企业被广泛应用的一种管理模式已经成为制造业走向成功的必经之路。正睿咨询就精益生产管理的特点进行整理,希望对大家有所帮助。一、强调发挥主观能动性精益生产管理强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性,同时强调协调,对员工个人的评价也是......

    2020-10-13管理知识

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  • 企业进行数字化转型的关键点

    管理知识企业进行数字化转型的关键点

    数字化转型是用信息技术全面重塑企业经营管理模式,企业从工业经济时代迈向数字经济时代的必然选择。加快推进企业数字化转型,打造数字时代企业业务运行模式,构建企业数字竞争力,是推动产业转型升级和高质量发展的必由之路。 那么企业进行数字化转型要注意哪些关键点呢?战略规划是企业数字化转型的......

    2020-10-13管理知识

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  • 人力资源管理中薪酬管理有哪些作用

    管理知识人力资源管理中薪酬管理有哪些作用

    所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。那么薪酬管理在人力资源管理中有哪些作用呢?雇用双方实现双赢以往企业人力资源管理中,推行薪酬管理,主要是用工资与奖金等物资条件,来调动员工的积极性,使其能够有效地协助管理......

    2020-10-13管理知识

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  • 企业管理过程中常见的问题有哪些

    管理知识企业管理过程中常见的问题有哪些

    在激烈的市场竞争背景下,企业经营管理在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。企业实施经营管理过程中采取的管理措施与企业发展优劣息息相关。那么在企业管理过程中常见的问题又哪些呢?企业管理过程中常见的问题那么企业想要实现对现有高层管理模式的有效整合,推动其经营管理能力的快速提升,就要从......

    2020-10-13管理知识

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  • 企业战略对人力资源管理的哪些方面产生影响

    管理知识企业战略对人力资源管理的哪些方面产生影响

    企业战略对人力资源管理的哪些方面产生影响呢?正睿咨询小编为你具体解答,希望对你有所帮助。如何制定人力资源管理战略与目标?制定战略和目标的标准是什么?如何确保人力资源管理战略与企业管理战略相一致?这样的问题必然困扰着许多企业人力资源管理者的一颗心脏病,甚至一些人力资源管理者开始怀疑......

    2020-10-12管理知识

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  • 生产成本核算的调整分析

    管理知识生产成本核算的调整分析

    生产成本作为会计上的一个基本范畴,如何加强成本核算一直是传统会计工作的一项重要内容,但同时也是会计准则制定过程中难以把握的一个灰色领域。下面正睿咨询小编就带大家了解一下生产成本核算的调整分析。我国新颁布和实施的企业会计准则及其应用指南,对成本会计实务提出一些新规范,局部还做出重要......

    2020-10-12管理知识

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  • 如何做个受人尊重的管理者

    管理知识如何做个受人尊重的管理者

    管理质量的判定:管理是帮助企业实现经营目标,管理如果能帮助企业实现目标,或者更好、更高效、更快地实现企业目标,这样的管理就是良好的管理,否则就不是好的管理。那么如何做个受人尊重的管理者呢?管理必须为企业服务,而不是与企业混为一谈。如何帮助企业实现其目标,能够通过明确的职责形成合力......

    2020-10-12管理知识

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